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商業模式創新成企業成長關鍵

發布時間:2015/11/12 2:48:41文章來源:淘才招聘網 rcxx.com瀏覽次數:5988次


掛牌即將滿一年之際,創業板將迎來一周歲。創業板作為中國股市走向成熟的標志性組成部分,本應代表新生力量,然而創業板卻陷入了各式負面信息的漩渦中:超募浪費、業績“變臉”、高管辭職、解禁大考。

從一年前的驚艷市場,到一年后的殘酷現實,這樣的急速轉變讓整個資本市場和投資人對創業板無所適從,不斷刷新對創業板的思考。在這個轉變中,需要更多的思考和研究公司的成長性、分析其商業模式是其中的關鍵。

商業模式是什么?是“一聽就能聽懂,一想想不到盡頭”。非常形象的提法,對創業板所有民營企業提供了一個非常好的指導思想。

在金融危機沖擊以后,很多的企業感覺到經營的壓力非常大,特別是外貿出口的企業,都迫切的想回歸到國內市場。而vc選擇項目,就是兩個指標:團隊加商業模式。所以無論是想走向資本市場的企業,還是從外貿要回歸國內的企業,還是想轉型升級的企業,其實歸根結底核心就是商業模式的轉變。

順著商業模式力量幫助中國企業轉型升級,打造成長型企業的搖籃;順著中國企業創業板這樣的目標,資本時代這樣的大背景,資本的力量就是打造上市公司的黃埔軍校。信息源:免費招聘網_www.rcxx.com_淘才招聘網

企業團看vc,vc團看企業

vc現在也很痛苦,vc找不著項目,有錢投不出去,搭建了一個類似’團購’的’團看’平臺,這個平臺左邊有很多高成長的民營企業,他們的年利潤大概都在五百萬到一個億之間。正好這個區間是vc投資主力的區間。信息源:免費人才網_www.rcxx.com_淘才招聘網

企業團看vc,vc團看項目”的模式能使雙方的效率都比較高。

封閉式價值鏈像蘋果

彭志強覺得盛景的商業模式特別像蘋果公司。“我們內在的價值鏈是封閉式的,但是我在可控的環節關鍵性環節是會去和外部合作的。比如說投資,我們的投資全部是聯合投資,跟全國前20名的vc一起,就像蘋果,它的內核全是自己的,但是它的軟件開發商店、在線音樂是開放合作的。”

這個類似蘋果的模式,被彭志強稱為“創新的企業家培養模式”,彭志強舉了一個例子:“新疆有很多家搞節水的企業,其中有一家宏邦節水來參加我們的培訓,他覺得自己企業很一般。

宏邦節水的商業模式跟現代典型制造業是反著的,現代經典的制造業是集中生產,大規模制造來降低成本,但是宏邦節水采用了麥當勞的方式,在新疆各個地方設小廠,他自己不知道對不對,因為全世界沒人這么干。

國內的創業板還是新生事物,很多努力躋身其中的民營企業的中報業績令人擔憂。對待已經落戶創業板的企業要注重整體規劃,按步發展,不要盲目追求高估值。對于即將上創業板的企業商業模式創新是關鍵。


掛牌即將滿一年之際,創業板將迎來一周歲。創業板作為中國股市走向成熟的標志性組成部分,本應代表新生力量,然而創業板卻陷入了各式負面信息的漩渦中:超募浪費、業績“變臉”、高管辭職、解禁大考。

從一年前的驚艷市場,到一年后的殘酷現實,這樣的急速轉變讓整個資本市場和投資人對創業板無所適從,不斷刷新對創業板的思考。在這個轉變中,需要更多的思考和研究公司的成長性、分析其商業模式是其中的關鍵。

商業模式是什么?是“一聽就能聽懂,一想想不到盡頭”。非常形象的提法,對創業板所有民營企業提供了一個非常好的指導思想。

在金融危機沖擊以后,很多的企業感覺到經營的壓力非常大,特別是外貿出口的企業,都迫切的想回歸到國內市場。而vc選擇項目,就是兩個指標:團隊加商業模式。所以無論是想走向資本市場的企業,還是從外貿要回歸國內的企業,還是想轉型升級的企業,其實歸根結底核心就是商業模式的轉變。

順著商業模式力量幫助中國企業轉型升級,打造成長型企業的搖籃;順著中國企業創業板這樣的目標,資本時代這樣的大背景,資本的力量就是打造上市公司的黃埔軍校。

企業團看vc,vc團看企業

vc現在也很痛苦,vc找不著項目,有錢投不出去,搭建了一個類似’團購’的’團看’平臺,這個平臺左邊有很多高成長的民營企業,他們的年利潤大概都在五百萬到一個億之間。正好這個區間是vc投資主力的區間。

企業團看vc,vc團看項目”的模式能使雙方的效率都比較高。

封閉式價值鏈像蘋果

彭志強覺得盛景的商業模式特別像蘋果公司。“我們內在的價值鏈是封閉式的,但是我在可控的環節關鍵性環節是會去和外部合作的。比如說投資,我們的投資全部是聯合投資,跟全國前20名的vc一起,就像蘋果,它的內核全是自己的,但是它的軟件開發商店、在線音樂是開放合作的。”

這個類似蘋果的模式,被彭志強稱為“創新的企業家培養模式”,彭志強舉了一個例子:“新疆有很多家搞節水的企業,其中有一家宏邦節水來參加我們的培訓,他覺得自己企業很一般。

宏邦節水的商業模式跟現代典型制造業是反著的,現代經典的制造業是集中生產,大規模制造來降低成本,但是宏邦節水采用了麥當勞的方式,在新疆各個地方設小廠,他自己不知道對不對,因為全世界沒人這么干。

國內的創業板還是新生事物,很多努力躋身其中的民營企業的中報業績令人擔憂。對待已經落戶創業板的企業要注重整體規劃,按步發展,不要盲目追求高估值。對于即將上創業板的企業商業模式創新是關鍵。
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