創業除了創業者有創業者的特性以外，還需要有一些提前的預備，這包括經驗方面的、對創業這條路的認識方面的等。畢竟我們知道創業的成功率非常低，就拿創業環境相對較好的美國來說，75%的創業企業會失敗。所以很多投資人，也包括一些已經創業成功的人，都不建議剛從學校畢業就進行創業。
langley steinert是一位連續創業者，現在是cargurus.com的創始人和ceo。他經歷了多次創業，也非常了解除了創業激情是值得稱贊的以外，創業者必須在踏入這個創業曠野之前，需要考慮幾件事。langley steinert分享了4點真實的生活經歷幫助指導早期的創業者。
1、首先要在別人的錢上失敗
langley steinert在創建cargurus.com和另一家公司以前，他在lotus研發中心做產品經理，在其中他得到了親手開發軟件的經驗。那時，他也剛從商學院畢業，而他的很多同學都進入了高盛和麥肯錫掙大錢了。langley steinert卻從事了這個相當低微的工作，而且薪水只相當于產品經理助理。
不過，langley steinert認為這段經歷是無價的，他學習到了軟件研發產業的東西，包括產品研發、管理軟件團隊、公共關系等。雖然，在這條路上，他犯過幾個錯誤，在當時的環境下，所花費的不是災難性的。langley steinert認為他說在創業道路會犯錯誤，但是他建議最好在別人的錢學習到經驗。langley steinert認為他在lotus中的經驗幫助他形成了要創建公司的觀點。
2、創業要有正確的理由
要認真思考自己為什么要創業。是為了錢？是因為這是大勢所趨？如果這樣，langley steinert建議別做。如果你的激情是在研發一種產品，你應該創業。你看見了日常不能被滿足的產品需要。錢和獎勵不是目標。langley steinert認為在他創業的日中，他得到最讓他震動的事情是得到癡迷客戶的郵件，表達他們多么喜愛他的產品。langley steinert認為這是他最大的獎賞。
3、創業是馬拉松而非百米沖刺
不要自欺欺人認為創業是一件快速成功的事情。雖然facebook和instagrams在他們創業以后幾個月就上市，或者賣了幾億美元，但這絕對是一個例外，而非一般原則。langley steinert認為，更多的是，創業需要一個10年的旅程。創業是一個有趣和艱苦的旅程，要準備好長期的辛苦，不要對一件事就感到興奮和不安。創業這條路上有許多溝溝坎坎，一定要平穩前行。
4、要讓優秀的人圍繞在你身邊
langley steinert認為最初的幾個聘用對公司定調子是非常關鍵的，所以最好盡可能找到最聰明的人，不要太關心他們是否有相關經驗。langley steinert說在他創建tripadvisor時，他們第一個招聘的人幾乎沒有在線旅游的經驗，但結果卻是好事。他們沒有先入為主的概念和包袱進入這個領域，只是一個聰明的團隊。
在cargurus，langley steinert開玩笑他們要面試15個人才會錄取一個人，當然事實沒有那么夸張。但langley steinert的體會是將一個糟糕的聘用會讓公司的意象脫軌。
langley steinert最后強調要創業，必須要確認自己有正確的原因，同時要有正確的期待和經驗，盡量做自己能做的，來提高創業成功的幾率。
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