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- 清華大學企業總裁（ceo）高級研修班
- 清華大學企業創新與國際化總裁高級研修班
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（1）、人力資源管理外包
企業將錄用員工、培訓員工和員工管理等人力資源管理的工作外包給人才服務公司。像英、法等國新近出現的快速人員服務公司和國際盛行、在我國正走俏的“獵頭”公司都屬于為企業提供人力資源管理業務外包服務的公司。人力資源管理外包適應信息時代企業人力資源管理的彈性需要，有利于信息時代對企業人力資源要求的速度和彈性的競爭。
（2）、物流配送外包
企業將自己的貨物和產品的倉儲配送，外包給專業物流公司完成。物流公司通過優化物流供應鏈管理，降低企業物流成本，提高綜合服務質量。目前我國正在蓬勃發展的第三方物流業正是順應了這種物流外包潮流。
（3）、生產外包
制造環節的外包是最早的外包形式，生產外包是指企業將生產環節安排到勞動力價格較低的國家，以提高生產效率。早在20世紀70年代，“耐克”的產品制造就通過外包進行了。世界食品之王——雀巢公司幾乎所有的包裝業務和大部分的產品生產都是通過外包進行的。目前許多計算機廠家，像ｉｂｍ公司、康柏公司、惠普公司等將許多組件的生產工作外包給一些知名的電子產品公司。
（4）、營銷外包
企業將自己的營銷業務外包給承包公司去經營，市場由公司確定，其余事宜均由承包公司負責。這些承包公司在全國各地有市場資源中心，它通過資源中心向客戶提供因公司而異的營銷服務。關鍵詞：戰略管理企業戰略
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