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IT業高壓留人難HRO助企業破解難題

發布時間:2015/11/12 20:05:28文章來源:惠州雄鷹人才網 0752rc.cn瀏覽次數:2820次


日前,國內首份針對 it 行業人力資源狀況的調查正式發布,報告數據顯示: 40% 的從業者每周工作時長超過 50 個小時,超過七成從業者認為職業有壓力或處于職業疲憊狀態。由于高強度的工作壓力, it 業已成為人員流動率最高的職業之一。對此,中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團人力資源管理專家表示,要在高壓之下留住人才,企業 hr 必須做好人才戰略規劃和人文關懷。

  記者在走訪中了解到,目前許多 it 行業都處于常年招聘狀態,其中,技術類崗位的主程序、主策劃、主美術均屬于稀缺人才。為了招到合適的人才, it 企業在部分重要技術崗位開出的年薪水平已接近甚至超過高管年薪水平。以手機游戲領域為例,知名企業的主策劃年薪已近百萬,中型企業的主策劃年薪約在 20 萬~ 30 萬之間,可是即便如此,很多企業仍面臨著“一將難求”的尷尬境地。與因人員配置不齊而造成的項目延遲相比,關鍵技術人員中途流失對企業的影響更大。一家程序開發公司的 hr 負責人告訴記者,關鍵技術崗位人才的空缺將直接影響整個項目開發的進度,因為重要人員中途離職而導致項目癱瘓的情況在業內也時有發生,有時候一個關鍵人員的流失帶走的是整個團隊,即便另調人員填補空缺,因理念及風格的改變也會導致項目運行受阻,這樣的損失是企業很難承受的。信息源:惠州人才網_www.0752rc.cn_雄鷹標志<;/span>

  為了解決人才難題,當前 it 業留人的主要做法是通過高薪招聘或者獵頭高薪挖人,但這種人才策略只能緩解一時的壓力,并不能解決根本問題。那么 it 業應該如何解決人才難題呢?易才集團專家認為, it 行業本身已經是高薪行業,薪酬吸引的邊際效應正在下降,所以企業應該制定科學的人才管理規劃和完善的人文關懷,讓人才在企業中有獲得存在感及歸屬感,實現留人目的。對此, it 業 hr 也有自己的苦衷:“繁瑣的日常工作已占據了企業 hr 大部分的工作時間,哪里還有精力去做團隊建設!”由于 it 業高頻率的人才流動,社保及公積金辦理等瑣事成為 hr 重要的日常工作之一。此外,工資核算也占據了 hr 大量的時間和精力。易才集團專家認為,這些并非 hr 的核心工作,將非核心的人力資源管理工作外包出去,讓專業的人做專業的事才是解決問題的捷徑。

  據記者了解,企業可根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能工作外包出去,交由第三方專業機構進行管理。近年來,人力資源外包( hro )服務在國內已日漸成熟,因為其具有成本低、效率高、方便快捷等諸多優勢,正被越來越多的企業管理者所采用。以易才集團的 hro 服務為例,可為企業提供社保公積金、員工檔案、人事手續辦理等諸多服務,還可實現工資的自動化處理及電子支付,和企業自主管理相比,不僅成本低,而且專業、高效,對提高員工滿意度有很大幫助。信息源:惠州招聘網_www.0752rc.cn_雄鷹標志

  此外,易才集團在北京、上海、廣州、深圳、西安、南京、拉薩等近百個主要城市設立了分公司及辦事處,業務覆蓋全國 300 多個城市,并在海外香港、美國成立分支機構,熟悉不同地區的政策法規。對于一些跨地域經營的大型 it 企業來說,通過這樣專業機構的 hro 服務,既降低了異地管理的成本和企業的用工風險,也確保了企業人事管理的規范化和準確度,實現了地方與集團的統一管理和員工滿意度的提升。

  如今,人力資源管理的投入和產出越來越成為企業最關注的焦點之一,將非核心人力資源管理工作外包給像易才這樣專業的人力資源外包服務提供商,不僅省時省力省成本,企業 hr 還將有更多的精力開展人力資源管理的核心業務,解決類似 it 業留人難等各種難題,助力企業長遠發展
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