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清華大學戰略經營總裁特訓班
清華大學華商總裁高級研修班
清華大學卓越商道與創新經營高級總裁研修班
（1）、強化企業核心能力
企業為了保持精干，集中有限的資源于核心業務，強化自己核心競爭力，把企業中僅做支持而不創造利潤的業務外包出去。企業可將資源集中于自己擅長的核心業務領域。
（2）、分散企業的風險信息源:惠州人才網_www.0752rc.cn_雄鷹標志<;/span>
企業將設計、生產、銷售等每一個環節都自己做是擴大企業的風險而不是分散企業的風險．實行業務外包，可使生產企業將生產、批發的風險轉嫁于其它企業，實現真正的分散風險，增強企業的抗風險能力。當企業決定發展某一個新產品時，無法保證百分之百成功，研發失敗后，所投入的人員、設備費用對于一個企業來說都是很大的損失．采用業務外包后，企業研發和制造的風險，可以分散到數個外包商身上，不必完全承擔研發以及采用新技術的風險。
（3）、減低企業的生產成本信息源:惠州招聘網_www.0752rc.cn_雄鷹標志
進入20世紀90年代，在日趨成熟的市場和日益激烈的竟爭中，想方設法降低成本，已成為企業獲取利潤的關鍵。業務外包是近幾年來涌現出的形形色色的降低成本新方法中重要的一種。企業在考慮是否外包時，首先考慮的是成本問題。即企業自己生產，除了制造、生產的費用以外，還必須包括研發，人員培訓和設備等投資，和外包相比，在投資與費用方面是否更節省。降低成本的業務外包的具體形式有外包生產、外包輔助工作環節，如專業文件服務、人力資源管理、送貨后勤等。
（4）、彌補企業某些能力的不足
企業對于自己不是強項的業務‘外包‘給專業公司來完成，可以利用外部資源彌補自己能力的不足．如人力資源管理業務的外包，現在已經遠遠超過將企業人員的招募業務委托給‘獵頭’公司，越來越多的企業正在將它們的培訓和員工福利管理等方面的業務外包出去。業務外包可以應付對人力資源的彈性需求，特別對于小企業，無需增加固定的職工和部門。可為公司項目迅速組建在線團隊，有利于信息時代對企業要求的速度與彈性的競爭。外包出去的業務，可得到最有競爭力的投標和專家負責．彌補能力不足的業務外包具體的形式有：人力資源外包、研究開發外包、信息系統外包等．
關鍵詞：戰略管理業務優勢
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