案例

    外科醫生的苦惱：轉型無門

    從醫科大學畢業后，c就在醫院里做外科大夫。可是隨著時間的推移，c發現醫學、外科手術都不是自己的興趣所在。每天在一個半封閉的環境中，聞著空氣中揮散不去的藥味、消毒水味，視線里滿是清一色的白大褂和病人服，這些對于性格外向、喜歡接觸人和新鮮事的c來說，簡直就是一個悲劇。

    可自己已經在“學醫”這條路上走了很遠。c發覺，行業越專業，轉型越難辦！c一直對人力資源的工作感興趣，一直琢磨著找轉型的事，還托朋友找關系去應聘hr.可沒有相關工作經驗，就要從基層崗位起步，c琢磨著“自降身價換工作”的事不靠譜，就放棄了用降身價轉型的辦法。

    c雖然學歷不錯——醫學碩士，但工作五六年了再想跳到別的行業，又不想從“0”起步，簡直是難上加難。c平常看了不少人力資源方面的書籍，但畢竟自己沒有實際工作經驗，加之專業背景與此相差甚遠，都被對方婉拒了。信息源:潮州人才網_www.hnwycbs.cn_雄鷹標志

    醫生的工作不想再做，可又找不到合適的切入口進到人力資源領域，該怎么辦才好？c陷入苦惱中。在無意間，c在微博上看到向陽職業規劃咨詢中心的官方微博，通過網絡他聯絡到了專家，以尋求幫助。

    解決方案信息源:潮州招聘網_www.hnwycbs.cn_雄鷹標志

    “曲線前進”實現成功轉型

    c的轉型屬于難度最大、風險亦最大的轉崗轉行。在經過職業測評的輔助了解，以及與向陽生涯ccdm職業規劃師王紅琳一對一的咨詢后，王紅琳發現c的性格和潛質都非常是適合做人力資源管理工作，但難點在于，如何找到合適的切入口，這是轉型成功的關鍵之一。

    c首先要想辦法從醫院出來，到企業工作，然后再進一步考慮從事人力資源管理工作，有醫學碩士學位，這對c來說能進到一家不錯的制藥或醫療企業。但申請的職位并不是hr，而是一個與她專業相關的職位。

    在選擇公司時，最好選用人機制較為靈活的的公司，利用崗位轉換實現進一步轉型，這是轉型成功關鍵之二。同時，c要加緊學習專業的人力資源管理師的知識和技能，一定要抓緊時間把這五六年的“空白”盡可能補上，抓住一切可能的機會參與人力資源管理的實踐，積累實操經驗。

    半年后，c從醫院離開，到一家化工公司做起了研究員，之后不管是公司內部的，還是外面自發組織的人力資源管理沙龍、交流會、專家演講，她都積極參與，抓住每個與之相關的機會。而后，她還積極為公司的人力資源管理工作上做了大量貢獻，使自己慢慢向這個領域靠近。因為自己對專業、行業有很深了解，加上在人力資源管理實戰經驗的積累，c成功轉型為該公司的人力資源總監。

    這個轉型路線是：醫生—>企業研究員—>企業人力資源總監，雖然有些“曲折”，最后還是讓c如愿以償達成目標。路線的制定和采用的方式方法是轉型成功與否的關鍵。當然，這同時也和c在這期間的努力和學習是分不開的。

    案例啟示

    掌握三大關鍵點，實現“曲線轉型”

    1、找準能力特長，找準切入口

    對于要轉型的人來說，最難的部分也許就是找“切入點”。要實現這一步，最關鍵的是要明確自己真正擅長的領域或感興趣的領域在哪里。前一份工作，你已經浪費了很多時間和精力，對此再不仔細、慎重的考量，很可能再次浪費時間，那么你的職業生涯將會受到很大的負面影響。如果自己對此有想法，但不確定是否可行，向陽生涯建議你找專業的職業規劃師從旁幫助。

    2、深入了解行業、企業，找準合適機會

    如果你明確知道自己的“能力在別處”，那么尋找合適的工作機會就很關鍵。此時，你要分析，從前的工作中，你已具備的能力哪些是可遷移的。也就是說，要充分利用過往的經驗和技能，這在轉型時能加大成功的砝碼。正如案例中，c就是把自己多年的醫學專業知識發揮起來，先到企業里做研究員，實現了快速轉換環境的可能。當然，這也需要你對目標行業和公司有一定了解，才可能找到恰當的機會推進轉型。

    3、積累、學習，一個都不能少

    從c的經歷中不難看出，在轉型期間要做足功課，不僅是前期準備階段，入職后的繼續深入學習也必不可少。你只有抓緊時間、抓住機會，讓自己在新領域中逐步累積起核心競爭力，那才能讓轉型贏得最后的成功。如果不做好充分的準備，很可能會讓轉型“半路夭折”，豈不是前功盡棄了么？

    轉型，不必急于求成，不必一步到位。向陽生涯認為，找準新方向后，盡管中間需做一些適當轉換，但并不影響你的最終轉型，反而可能讓你的轉型更穩妥。有時候，“曲線前進”的方式，反而才是真正能達成目標的捷徑。
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