日前和企業負責人談員工去留問題，他對員工動不動就跳槽大惑不解。他說，有人做過統計，員工每一次跳槽的平均損失是三個月，也就是說員工從離職到再就業，往往有三個月時間沒有任何收入，相反還要倒貼進去交通、食宿費用，這樣...[閱讀全文]
職場新人大多在工作中表現的比較浮躁，這山望著那山高，職業經理人告訴我們，這是不足取的。因為職場新人一開始經驗積累的不夠，也就是根基打得不牢是很難成長的。那職場人在工作中應該保持怎樣的心態呢？ 第一個心態：做企業...[閱讀全文]
眼看又到一年秋季招聘時，而“閃辭族“這個群體卻在嚴峻的就業形勢下悄然出現。初入職場的新人們往往對時下的商業環境顯得無所適從，而“職場政治”、“職場潛規則”這樣的話題又不絕于耳，時常困擾和影響著這些職場新人們。到底...[閱讀全文]
人力資源是最寶貴的資源，是起決定作用的資源。人力資源工作的優劣直接影響企業的生存與發展。人力資源總監肩負著為公司實現戰略目標，為員工創造豐盛人生的偉大使命。十全十美的人力資源總監，應該做好下列十項工作：一、人...[閱讀全文]
在知識經濟時代，要讓團隊發揮影響力，激勵變得越來越重要。企業雇傭的不只是一雙手，而是一個完整的人，這個人是否足夠積極主動，績效是完全不同的。對于八零九零后的員工而言，和他們的父輩不同，他們更看重工作中的那種“感...[閱讀全文]
繼“藍精靈體”后，近日微博上又突然爆紅“TVB體”。其來源是有人在網上發了一帖子：“我找不到男朋友，大家可不可以用TVB語氣安慰我一下。”很快，跟帖網友套用TVB電視劇中的經典臺詞來回復：“發生這種事，大家都不想的。感情的事呢...[閱讀全文]
即使一個公司擁有世界上最好的福利，但如果它的員工們并不了解這些福利如何影響和幫助他們的生活，公司永遠就不會獲得預期的回報。例如，“很多使用401（k）養老金計劃的公司發現他們根本未從中獲得應有的回報，”美世勞動力交...[閱讀全文]
生活中管理無處不在，無論是個人還是家庭，組織單位還是國家，都必須要通過管理來向更好的方向發展；人人都是管理者，任何一件事或一個人的發展和完善都是通過管理完成的；管理并不困難，只要掌握了五行管理學的萬能公式，那...[閱讀全文]
毫無疑問，表現最好的公司都關注那些能夠給消費者和股東帶來最大價值的戰略。在一定程度上，公司里的每一個部門都是靠滿足市場需求實現價值增值，人力資源部門也不例外。在密歇根大學Ross商學院人力資源領導力戰略學院商業...[閱讀全文]
現在人們熱議的都是如何用人、留人，少有人想到炒人。大家都知道經濟學上的劣幣驅良幣現象，其實在企業也有類似現象，只不過表現形式是壞人驅逐好人而已。 有的企業并不是因為工資不高，也不是因為訂單不足，而恰恰就是壞人當...[閱讀全文]
