1、不重學歷重能力現在外企招聘人才一般都要求有相關工作經驗。一般來講外企對從業人員的素質要求較高，“不重學歷重能力”，如果沒有較強的工作能力和高效的作風，那學歷再高也是枉然。據擁有2000家外企客戶的中國國際技術智...[閱讀全文]
1、外語仍是“敲門磚”大家知道，要想進外企，需要過語言關，外語仍是“敲門磚”。但從近兩年外企人才 市場的供求狀況來看，純語言專業人才的需求正逐年下降。例如，今年三月份以來，在廣州市舉辦的大中型人才招聘會上，IBM、Cisco、...[閱讀全文]
在現階段新的形勢下，探討和研究楊凌示范區新的一輪科技產業集聚的體制機制建設，美國的一些理念和做法值得參考和借鑒。一、美國高度重視人才培養的成功經驗美國今天已經發展成為世界上軍事實力、經濟實力、科技實力等相當...[閱讀全文]
人才，是企業和社會發展最核心的要素。特別是企業，人才更加重要，企業的職能是“整合資源，創新價值，創造財富”。唯有人才，才能創造。人才工作的環節就是四個字：選、育、用、留。(一)人才是第一資源，愛人才，就是愛企業為了體現對...[閱讀全文]
人才測評是指通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質及其績效進行測量和評定的活動。人才測評對企業的好處可以從下面兩方面來探討。(一)從功能上看，人才測評對企業的好處主要包括：1、鑒定功能。使用人才測評工具可以快...[閱讀全文]
在激勵的市場競爭中，商品已逐漸趨于同質，人才成為企業的核心競爭力。從個人來看，提高個人的效益，最直接的就是實現自我增值，可以通過自我學習、自我成功經驗積累與復制、與他人的深度交流和汲取、知識體系完整構建。那么，從...[閱讀全文]
當今社會，決定企業發展的最重要的因素，不是資金，不是技術，不是制度，而是人的高度責任心。人才是企業最寶貴的財富，是維系企業的紐帶，是公司的靈魂。公司信奉以人為本的管理理念，重視人才的開發和培養，并竭力為人才成長創...[閱讀全文]
高科技的發展和社會的進步，現代企業管理向傳統管理挑戰的傾向，強調管理的軟化，管理的藝術。企業管理需要“理性”，需要“條條框框”，需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。管理工作既是一門科學，又是一門藝術。反映...[閱讀全文]
在現代社會，人力資源是組織中最有能動性的資源，如何吸引到優秀人才，如何使組織現有人力資源發揮更大的效用，支持組織戰略目標的實現，是每一個領導者都必須認真考慮的問題，這也正是為什么企業的最高領導越來越多來源于...[閱讀全文]
在企業快速發展的當下，企業管理者經常會反饋的問題就是新一代員工對于企業的忠誠度過低，離職率非常高。這主要是由于新時代員工生活習慣于核心價值觀的轉變所導致。當然這種高離職率對于企業的管理和發展都有著非常大的...[閱讀全文]
