企業文化建設方案是企業的核心競爭力，多數失敗的企業，都是因為企業中沒有建立起一種強有力的執行企業文化建設方案，從而阻礙了企業的潛能發揮。如何建立企業文化建設方案，已經成為大多數企業面臨的重大難題。企業文化建...[閱讀全文]
在企業里，君子和小人都會有。如何管君子?如何管小人?對象不同，管理的方法也不同。但目標只有一個。那就是讓他們都能為企業更好地服務，在企業里實現他們自身的價值，同時也為企業創造價值。首先領導要判斷誰是君子，誰是小人...[閱讀全文]
企業文化建設方案決定了人的思維方式，進而決定了企業戰略發展方向。例如企業的產品，賣的好不好，在市場上占有怎么樣的地位，有時不是產品的質量決定的，而是企業的經營戰略決定的，即是企業文化建設方案決定的。由于企業文...[閱讀全文]
企業文化中的福利管理要怎么規劃，員工當然是認為越多越好，但是從企業發展的角度看呢?從諾基亞和索尼的結局，就可知道并不是越高的福利，企業發展的越好。一小型玻璃企業文化建設方案老板說起了自己的痛楚：目前，擁有員工...[閱讀全文]
如果你的CEO說：“重塑我們的企業文化建設方案”。千萬不要獨立承擔這樣的重任。先想清楚，你應該做些什么?你又能做些什么?以及同等重要的，你應該讓各部門做些什么?HR應該做什么?理解公司現有的企業文化建設方案。你需要知道...[閱讀全文]
企業文化建設方案不是一層不變的，而是要隨社會大環境變化和企業發展不斷創新和變革。目前我國政治、經濟和社會環境與過去相比，都發生了明顯而深刻的變化，企業發展面臨著諸多新機遇、新挑戰和新任務，這都要求企業要高效開...[閱讀全文]
銷售團隊文化是企業文化建設方案的一部分。企業文化建設方案很難用一句話來概括，我認為其核心應該是企業精神和員工的價值觀、是非觀、做人做事職業觀的具體體現。八十年代講“團結、奮進”，九十年代講“開拓、創新”，于是，很多...[閱讀全文]
銷售團隊文化是企業文化建設方案的一部分。企業文化建設方案很難用一句話來概括，我認為其核心應該是企業精神和員工的價值觀、是非觀、做人做事職業觀的具體體現。八十年代講“團結、奮進”，九十年代講“開拓、創新”，于是，很多...[閱讀全文]
員工凝聚力的建設是需要一些團隊才能運做的項目活動才可以，還要有比賽獎勵。出方案要把目標，執行，防范都要寫好。企業文化建設這是一個團隊合作完成的工作，應該你們幾位負責的人多開會多協調多配合。要有一個總的工作計劃...[閱讀全文]
前言：當前隨著世界經濟的發展、進步，市場需求情況的變化，企業的市場競爭能力主要集中體現在產品的技術含量和文化理念上。對于任何企業(包括高新技術企業)來說，產品競爭力是企業競爭能力的最直接體現，也是提升企業競爭力...[閱讀全文]
