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[組織結構文化]企業文化出色:調配三原色

建設企業文化很像畫一幅畫,又很像看一部片子,多姿多彩,讓人眼花繚亂。其實,還原它,無非就是三原色。如何培育勝過別人的企業文化?只需讓三原色適配。  多彩的企業文化,美是和諧  企業文化千變萬化,我們看,大眾的企業文化...[閱讀全文]

[組織結構文化]阿里巴巴的“文化病”

曾經擁有最被羨慕的企業文化的阿里巴巴公司出現了讓人驚愕的腐敗丑聞,馬云迫切要面對的一個挑戰是,那些表面上認同阿里文化但骨子里卻不以為然的員工。  細雨,西湖,阿里巴巴子公司零星地散落在這個蓋有馬云烙印的城市各...[閱讀全文]

[組織結構文化]由奧運會看文化與制度的關系

從2012倫敦奧運會說起,本次奧運會中羽毛球比賽中關于對中國女雙的處罰,可謂一石激起千層浪,掀起一場軒然大波,所有人的目光都在注視著這個焦點。  事件回放:2012年7月31日的奧運羽毛球賽場發生了一件令人既痛心又憤怒的...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化在管理中的重要性

人類的企業管理經歷了傳統管理、科學管理、現代管理之后,于1980年正式進入企業文化管理階段。因為在這一年企業文化管理理論在美國誕生了。這是美國對日本的管理進行深刻的研究比較后,形成了一套系統、創新而又超前卓越的管...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化到底該用在哪

企業文化真的有用嗎?這是很多企業家心中的一個困惑,如果不排除這一困惑,那么是很難做好企業文化工作的。  事實上,企業文化的作用早已被證明,比如當年日本企業對美國企業的競爭力,就體現了日本企業在文化塑造上的成功。...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化咨詢如何告別忽悠

“企業文化咨詢公司,作為獨辟門類的一種業務機構,是不是中國咨詢業的特色?”  “是的。”博采咨詢策劃集團董事長李德懷肯定地回答。  1980年代,當企業文化在全球形成探索高潮時,正趕上中國新一代企業的誕生,我們又生活在一...[閱讀全文]

[組織結構文化]誰說企業文化沒用

企業文化真的有用嗎?這是很多企業家心中的一個困惑,如果不排除這一困惑,那么是很難做好企業文化工作的。  事實上,企業文化的作用早已被證明,比如當年日本企業對美國企業的競爭力,就體現了日本企業在文化塑造上的成功。...[閱讀全文]

[組織結構文化]微軟:個性文化的王國

微軟是一個商業傳奇,但不是神話。正所謂,微軟優秀的企業文化,成就微軟優秀的企業。  微軟的成功首先是蓋茨的成功。比爾-蓋茨作為微軟的創始人,以其獨具個性的人格魅力構建了微軟的獨具個性的價值追求和企業文化個性,從而...[閱讀全文]

[組織結構文化]如何‘山寨’企業文化

在東莞的一次公開課程上,一位“生猛”的老總在課間休息時提了一個請求:“周老師,我們公司目前規模不大,不想投入太多的精力來搞企業文化建設,您看能不能幫我們提供一個比較好的企業的企業文化“模版”,讓我們可以直接拿過來...[閱讀全文]

[組織結構文化]央企的企業文化和品牌建設

企業文化是企業在發展過程中形成的共同遵守的價值理念、行為方式、物化傳播方式的總和,是企業生存與發展的指導思想。企業文化主要是為了明確企業的生存與發展指導原則,以此提升企業管理水平。優秀的企業文化,不僅對企業管...[閱讀全文]