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[人力資源規劃]HR溝通需要“補學五術”

應用心理咨詢個體咨詢技術,能有效提高人力資源管理工作者的談話技術,妥善了解員工的內心想法,積極有效地糾正員工的錯誤認知,消除員工的不公平感,積極引導員工獨立思考,從而提高員工的工作效率和工作積極性。第一術:傾...[閱讀全文]

[人力資源規劃]為什么你的下屬執行力差?

與跨部門協作問題類似,在企業發展初期,高執行力主要依靠團隊的創業激情和上級的親力親為。但隨著企業的發展壯大,工作總量增加、工作復雜性增加以及新員工的加入,使企業的運作顯得滯重遲緩、議而不決、決而不行、行而無果的...[閱讀全文]

[人力資源規劃]如何提高忍耐力?干工作需要“忍耐力”

干工作需要“忍耐力”,絕大部分的工作,隨著剛接觸時新鮮感的消失,都會變得單調,甚至由于巨大的壓力,而變成辛苦、勞累的代名詞。因此職場新鮮人,在工作一段時間之后,就忍耐不住準備要跳槽,這也是大學剛畢業的頭一兩年,跳槽...[閱讀全文]

[人力資源規劃]HR,換個思路做招聘吧!

導語若問一位HR從業者,工作中最頭疼的事情是什么?對方或許都會回答你兩個字:招聘。眾所周知,企業的競爭,歸根到底是人才的競爭。而招聘,則是企業補充人才最基本、也是最重要的手段。因而,很多企業的競...[閱讀全文]

[人力資源規劃]員工離職率居高不下的四個原因

導語根據調查,當一個企業的員工離職率居高不下時,通常是因為企業文化迷信以下四點,導致員工覺得自己與這的環境格格不入,所以選擇離開。根據調查,當一個企業的員工離職率居高不下時,通常是因為企業文化迷信以下四點,導...[閱讀全文]

[人力資源規劃]故事 | 從十個小故事看如何激勵員工

員工管理和激勵是一個復雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的十個經典故事,也許你會領略到管理的另一種意境。 <p style...[閱讀全文]

[人力資源規劃]思考:“好使”的員工不一定“有用”

現在,雖然員工聽命行事相當重要,但是企業更需要具有主動進取的精神的新員工。“聽命行事”的員工已經失去競爭優勢了,不必老板交代,就自動自發去工作的人更受到企業的歡迎。<img style="BOX-SIZING: border-box; ...[閱讀全文]

[人力資源規劃]碰到“最聰明的壞員工”,你能下的了手嘛?

聰明的壞員工員工管理<span style="border-radius: 3px 0px...[閱讀全文]

[人力資源規劃]員工管理:擊破新員工培養難題的13條要訣

員工管理<span class="label label-default" style="padding: 4px 12px; border-radius: 0.25em; text-align: center; color: rgb(255, 255, 255); line-height: 1; fo...[閱讀全文]

[人力資源規劃]做了這么多年招聘,現在才明白:原來成熟和職業才是最重要的

做了這么多年招聘,現在才明白:原來成熟和職業才是最重要的。...[閱讀全文]