企業人力資源開發和管理的地位日益重要,如何構建合理的人力資源管理體制與模式,對企業的發展起著重要作用。中國企業的人力資源管理同發達國家比較,還存在許多不足,在一定程度上制約了企業的發展。中國企業人力資源管理...[閱讀全文]
公司招聘已經進入了一個新時代,忘記簡歷吧,現在的雇主更加看重求職者的網絡表現,比如他們的谷歌搜索結果、他們的Klout分數、他們的Twitter粉絲人數和他們在LinkedIn網站上獲得推薦的次數和質量。公司正在尋找知道如何打...[閱讀全文]
在招聘中,HR經理往往無法準確識別應聘者。這是因為應聘者在應聘之前,已經根據職位的需要進行了個人“包裝”。這樣的包裝就產生了兩個后果:一個是應聘者無法得到企業的真實情況,另一個是企業也無法得到應聘者的真實情況。于...[閱讀全文]
當前企業競爭,說到底是人才的競爭。人力資源管理系統因此也日漸被企業所重視。人力資源管理最直接面對人才的就是企業招聘管理了。選人對企業招聘來說是個很重要但卻很難把握的問題。特別是現在這個信息爆炸的年代,有招聘...[閱讀全文]
人才之于企業越來越重要,選人—育人—留人也成為了人力資源管理者的主要工作之一。總裁學習網特別整理優秀企業人力資源管理模式中,企業企業招聘管理人才的管理流程主要有三大特色,希望能夠給予HR們一些建議和參考意見。一...[閱讀全文]
對于目前的招聘趁勢來說,網絡招聘還是大多數HR的首選。如招聘費用、招聘的方面度、簡歷收搜的快速度等來說,選擇網絡招聘還是有很多優勢的。一是相對其他招聘渠道來說費用比較低;二是簡歷來源于網絡,所以在招聘時查閱比較...[閱讀全文]
一次校園招聘能否成功,中小企業不僅要看到知名企業的標桿力量,摸準應聘者的興趣點,更重要的是要把握自身的實力。因為無論是從人才結構、梯隊建設,還是從行業屬性來看,在90后的“入職元年”里,他們對就業的關注點從過去的...[閱讀全文]
大家都知道,一個企業,搞社會招聘招用成熟人才成本與價格太高,招用大學生培養但流失率高,成材率低。但社會要進步,企業要進步,必須還要做好校園招聘為企業補充新鮮血液,畢竟大學生們有很多優勢與潛力可以挖掘。招聘工作不...[閱讀全文]
1、對招聘崗位認識模糊,缺乏長期用人規劃在社會主義市場經濟條件下,招聘企業與員工之間是新型的勞資合作關系,充分尊重人才,采用“雙向選擇”,通過市場機制合理配制人才需求,使人才招聘效益最大化。現在許多企業在招聘人才...[閱讀全文]
人力資源部人員在預約和接待過程中,盡量采用敬語“您,請,麻煩您”等措辭,求職者對此會深有好感,多一份尊重會換來更多信任,也會吸引更多人才加盟。下面與大家分享提高招聘管理效率的五大妙招:一、嚴把簡歷篩選關很多企業有...[閱讀全文]