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[培訓開發]做好培訓系統的設計

許多公司搞培訓時,并不是十分清楚公司人力資源的瓶頸何在,也沒有認真分析公司的一些困境是否是通過培訓就可以解決的。比如銷售任務沒有達到預期,就立刻著手進行銷售技能培訓,其實,問題不一定出在銷售人員的技巧上,也可...[閱讀全文]

[培訓開發]員工培訓的改進建議

針對目前企業培訓的現狀,時代光華認為企業應該根據自己的情況采取如下的具體的改進措施:其一:企業應將培訓工作做到實處在我國的企業中,尤其是中小企業要樹立起對培訓重要性的認識,不要總是流于形式,應該轉變意識觀念...[閱讀全文]

[培訓開發]企業內部培訓的要點是什么

企業培訓有效性指的是公司和員工個人從培訓中獲得的收益。對員工個人來說,收益意味著學到的新的知識或技能,可能使自己的工作更有效率或更有動力,從而提高業績;對于公司來說,收益包括銷售的增加、生產力的提高、產品質量...[閱讀全文]

[培訓開發]銷售技巧培訓:如何成為客戶的專業級顧問

成功的銷售人才和金牌運動員一樣,是嚴格訓練的結果。現階段“面對面顧問式銷售”仍然是許多企業的主要銷售方式,所有需要進行陌生面對面拜訪的銷售人員,對此都是一大挑戰。這些銷售人員銷售技能的高低,直接影響到企業的業...[閱讀全文]

[培訓開發]中層經理核心管理技能培訓

在追求速度及創新的競爭趨勢下,決策主體下放已成全球管理潮流,中層管理者將成為企業的核心力量。而中層經理核心管理技能培訓一直被各領域中的標竿企業視為最完整的企業主管才能訓練課程。為何企業培訓中對中層經理的培...[閱讀全文]

[培訓開發]企業人力資源培訓存在的5大問題

21世紀知識經濟的興起和激烈競爭的來臨,企業之間實力競爭,最終體現在企業的人力資源素質的競爭。而教育培訓是開發人力資源最有效的基本手段,所以,現代企業都應該在更新觀念和明確目標的前提下,構建有效的企業員工培訓...[閱讀全文]

[培訓開發]企業缺乏對銷售培訓的合理規劃

銷售員隊伍的培訓效果直接影響著企業在顧客心目中的形象和銷售業績。客觀地講,銷售員是當今“買方市場”大環境下的必然派生物。實際上,現在我國的企業也不乏對銷售員的培訓,很多大型企業招聘大量的銷售員后都會提供幾個星...[閱讀全文]

[培訓開發]新員工培訓必不可少的相關內容有哪些

每一個新員工上崗之前都應該得到崗前培訓,這關系到員工進入工作狀態的快慢和對自己工作的真正理解以及對自我目標的設定。這種培訓一般由人事主管和部門主管進行,除了對工作環境的介紹和同事間的介紹之外,最重要的是對...[閱讀全文]

[培訓開發]新員工培訓——企業管理的首要工作

在迎來新的一批員工進駐公司時,培訓工作已被認定為首要的管理工作,其戰略意義在于企業管理的最高理念是思想建設,也就是常說的企業文化建設,文化建設的實質是培育一種思想意識,由意識來引為行為,由行為引導習慣,習慣形...[閱讀全文]

[培訓開發]設計企業培訓預算的三大環節

設計有效的培訓預算是實現成功培訓的前提和保證,當今著名的現代成功企業,無一不是非常重視企業的培訓預算,并取得良好的培訓效果。近年來,我國企業界也加大了對企業員工的培訓力度,但不少中小企業由于未能建立有效的培...[閱讀全文]