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[培訓開發]企業內訓師激勵和約束的方法

內訓師是指為企業內部員工進行培訓的授課老師,內訓能夠根據企業的特點和需求量身打造員工所需要的培訓課程,不僅能為企業帶來現代管理知識與技能,還能帶來突出的附加價值。但是,如何進行有效的內訓師管理成為許多企業頭...[閱讀全文]

[培訓開發]企業培訓實施過程中,哪些方面是難點

培訓實施時HR要做許多工作,如實施前的各項工作準備、培訓講師的挑選、培訓課程內容的制作、培訓方法的選取、培訓紀律管理和課堂氛圍調動、培訓后收尾工作等。在整個實施環節,不同的企業和HR可能各有側重點,也各有難點。一般...[閱讀全文]

[培訓開發]如何針對新員工進行培訓工作

目前,越來越多的企業重視新員工培訓工作,使新員工的素質得到提高,從而能更好地為實現組織的目標服務。對于房地產中間又如何做好員工職業化培訓的呢?一、新員工培訓工作的目的房產中介新員工培訓的基本目的是讓新員工了...[閱讀全文]

[培訓開發]企業員工培訓計劃的相關內容有哪些

企業的發展離不開員工的辛勤工作貢獻,企業的力量就是員工的力量,企業與員工的關系便是"魚和水"、"船和江"的關系,因此在企業的發展過程中,加強對員工的培訓和歷練對企業自身的發展是非常有利的。很...[閱讀全文]

[培訓開發]企業應該如何做好產品經理培訓計劃

現在在市面上到處都充斥著一些所謂的產品經理,因為突然的供過于求,導致產品經理這個稱謂與產品推銷的概念混為一談。在這么多的產品經理中,如何做好產品的開發,如何提升產品經理自身的發展,成為產品經理人企業培訓需要...[閱讀全文]

[培訓開發]培訓需要持久

企業為什么必須持續培訓?年底,有一家企業的老總問我,培訓究竟有什么作用,值多少錢。這個問題讓我開始非常認真地回顧這些年做培訓的經歷。特別是剛剛過去的1999年。這一年我到各個公司做了200多場企業培訓,有不少想法很愿...[閱讀全文]

[培訓開發]企業如何組織新員工培訓

企業如何組織新員工培訓?企業新員工培訓首先從企業文化、經營理念入手,其次是公司組織架構及部門職責、個人崗位說明書,接著就是職業道德及素養方面的培訓。培訓完畢之后做培訓考核評估。每季度做一次培訓調查問卷,并及時...[閱讀全文]

[培訓開發]為什么要進行中小企業管理培訓

為什么要進行中小企業管理培訓?企業間競爭優勢的多面性也開始逐步濃縮為企業文化的單一性,而企業文化是企業經營管理活動過程中員工行為的表現,員工行為又發端于員工素質,故對企業員工素質的提升就成為了參與市場競爭...[閱讀全文]

[培訓開發]中小企業精細化管理培訓三點心得體會

隨著科學技術的進步和先進管理方法的發展,中小企業精細化管理的內涵不斷充實,中小企業精細化管理相對粗放式管理,她更多的運用科學化的管理方法對管理對象進行研究分析,尋找控制重點并進行有效的控制,以實現管理的目的...[閱讀全文]

[培訓開發]培訓新員工最關鍵的四大步

目前,越來越多的企業重視新員工培訓,使新員工的素質得到提高,從而能更好地為實現組織的目標服務。所謂新員工培訓,又被稱為入職培訓,是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織...[閱讀全文]