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[管理故事]民營企業如何激勵經理人

一家企業的經理人,無論是創辦者的家族成員還是非家族成員,只有獲得合理的待遇,才會對企業作出最大的貢獻;激勵機制的缺失,則可能造成優秀經理人出走,致使企業經營受到沖擊。對職業經理人的激勵,使得創維在黃宏生入獄后...[閱讀全文]

[管理故事]員工激勵的24種方法

在公司治理中,員工激勵是十分重要的一項,下面小編為大家具體陳列出來:1、尊重激勵法——發自內心地尊重員工。激勵核心:尊重是一種最人性化、最有效的激勵方法,管理者如果能夠發自內心的尊重每一位員工,那么員工對企業的回...[閱讀全文]

[管理故事]企業要提升員工哪些方面意識

在現如今經濟全球一體化、知識信息鋪天蓋地的時代,企業要獲得良好的生存和發展,需要認識企業員工的重要性,這就迫切需要進行人才培養和人力資源的管理開發,同時注重引導、培養和提升員工的方方面面,特別是要重視提升企業...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣使企業內員工更為活躍

企業人力資源管理是一項復雜的工作,其中不僅僅包括企業團隊方面的管理,還包括員工職業心態方面的管理,企業如果能使員工在工作時間保持思想的活躍性,使員工積極提出各項建議并適當采納,不僅對于員工的發展有促進作用,...[閱讀全文]

[管理故事]為什么企業的團隊建設會不高效

團隊建設一直是很多企業都非常頭疼的一個問題,團隊建設的好壞直接影響到團隊的執行力和團隊的健康成長,在管理變革盛行的今天,組織架構設計、業務流程再造、目標績效管理等已經成為企業打造核心競爭力的手段,然而當我們...[閱讀全文]

[管理故事]企業團隊建設中需要重視的問題有哪些

一個人,脫離了團隊,他的力量即使再無窮,也是有限的。而一個團隊,卻能夠散發無限的力量。一個好的企業管理者,能夠把羊群散發出獅群的戰斗力。這就是團隊建設的重要性。企業可以透過團隊建設,讓成員進行互動,彼此集思廣益、...[閱讀全文]

[管理故事]企業出現哪三大信號會破壞團隊建設

隨著社會分工越來越細化,個人單打獨斗的時代已經結束。團隊合作提到了管理的前臺,團隊作為一種先進的組織形態,越來越引起企業的重視,許多企業已經從理念、方法等管理層面進行團隊建設,團隊也是一個成熟的產品,它分別具...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣正確引導員工成功

作為企業的管理者,在目前對于員工管理方面應該注重人力資源隊伍建設工作。作為一名銷售主管應該有HR方面的閱歷或者常識,不要指望招聘有不需要管理就能創造佳績的優秀員工,因為優秀的員工同樣是靠培養和激勵的。一:團隊...[閱讀全文]

[管理故事]企業團隊建設中理不清的三大要素

現在,越來越多的企業管理者意識到,團隊建設是現代企業成功的必要條件之一。一名員工是否具有很強的溝通能力并善于與他人協作,已成為衡量優秀員工的重要標準。隨著專業分工越來越細,幾乎沒有人可以僅憑一己之力,就能完成...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣促進員工的工作熱情

企業人力資源管理工作在目前得到了普遍重視,在重視此類問題的同時,企業還在面對其他方面的問題,目前形勢下,比較明顯的有員工工作積極性方面的問題。人才不是笨狗熊,不是只會懶洋洋地躺在路邊曬太陽的波斯貓,人才是只虎...[閱讀全文]