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[人力資源與經濟]美國強生看重能力擇才與用人

強生公司的業務范圍較廣,由制藥、醫療器材、消費品三大類組成,因而在強生公司有很多的就業機會,最大的可能性是財務管理、市場與銷售管理、生產管理。有些職位如財務、生產、計算機等,需要有較強的專業背景;對其他的一些職位...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]英特爾如何擇人善用

英特爾聘人的首要條件是企業文化認同,青睞“得3分的人”,對經理人才的要求更高。客戶第一、自律、質量、創新、工作開心、看重結果——這是英特爾的企業文化和企業精神。英特爾聘人的首要條件就是認同這個精神這個文化。因為這是英...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]面對現今惡劣職場的三個錦囊

現在很多企業都在裁員、減薪,此時此刻能擁有一份工作,有一個可供發揮的舞臺,更要惜福、感恩。除此之外,這里有三個錦囊建議,都可以作為參考:1、不管做任何事,都要把自己的心態回歸到零:把自己放空,抱著學習的態度,將每一次...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]面試禮儀的戰略技巧

面試是如愿走上心儀工作崗位的必經關卡。面試時,除努力展現自身的能力、素質外,得體的穿著、溫和的談吐、大方的舉止,也能為人加分不少。而這些,就屬于面試禮儀的范疇了。面試之前●服飾男士得穿上整潔的服飾,但不必刻意打扮...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]論企業人才發展戰略

人才是一個企業最重要也最稀缺的戰略資源和核心能力,人才資源戰略管理成為企業發展戰略管理的重要組成部分。企業綜合實力的競爭,歸根到底是人才數量和質量的競爭,是人才成長和發揮作用機制的競爭。競爭是企業成敗的核心...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]企業人才隊伍建設模板

人才是最寶貴、最重要的戰略資源,是企業未來發展的最重要的核心資源之一。所以如何吸引最好的人,選擇最好的人,培養最好的人和保留最好的人就成為了人力資源管理中一非常重要的工作職責,也是企業人力資源規劃和實施的主...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]人才隊伍建設戰略規劃

為適應將****建設成為世界一流的總體目標,建設一支適應企業發展的高素質人才隊伍,根據區委、區政府提出的發展戰略和****建設發展的實際,制定本規劃。一、公司目前的人才狀況(一)基本情況截止 20XX年X月公司共有在崗員工...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]核心人才流失:你有挖過別人的墻角嗎?

在人才方面,企業老板除了擔心招不到優秀人才,更擔心的是辛辛苦苦培養的人才被人挖了墻角。核心人才的流失,對于企業的損失是不可估量的,不僅僅是人力資源的流失,更可能造成企業核心機密的外泄。但是企業老板切勿“以其人...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]“新常態”下企業如何“育人”和留人

對于教書育人這個詞匯我們并不陌生,從上小學開始萌萌的就經常聽到贊美老師的詞句,例如贊美老師是人類靈魂的工程師,是不辭辛苦辛勤耕耘的“園丁”等。從兒時開始對老師這一尊稱特別敬重,沒有父母不會有我們的生命,沒有師...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]留住人才四大秘笈

首先是對權威的尊重。這一點造成組織對決策集權化和層級結構的認同。其次為“面子”和和諧。面子和和諧在社會生活中是重要的方面。中國人強調在工作中達成一致,不要使人“丟面子”。例如:直接批評下屬或同事,尤其當這種做法是...[閱讀全文]