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[組織結構文化]企業文化讀后感

前不久,我在某報上讀到這樣一則消息:“海爾”人在接待參觀者的整個過程中,主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況,許多參觀者對這種“倒行工作法” 費解,時常有人問:“你們這樣做是不是有點難受 ”但聽到的回答卻總是一...[閱讀全文]

[組織結構文化]避開企業文化誤區

新創企業應該也能夠成功地進行企業文化建設,這已沒有異議。但是,企業文化建設也容易陷入一些誤區,使企業不僅不能從企業文化建設中獲益,而且還會受到損失。誤區之一:企業目標非企業化企業目標是什么或要辦成一個什么樣的...[閱讀全文]

[組織結構文化]20句企業文化雷語,句句雷死人不償命

為人性僻耽佳句,語不驚人死不休。——借唐·杜甫詩1、大算不了什么,強算不了什么,錢多也算不了什么,文化高于一切!最好的企業最善于經營文化。2、一個企業若不能解決文化的問題,就像一個美女出現在大街上,周圍的人都知道...[閱讀全文]

[組織結構文化]“仁愛”思想與企業文化軟實力

隨著規模的不斷擴大,企業硬實力發展到一定程度,必須加強軟實力建設,而傳統儒家“仁愛”經濟倫理是構建企業文化軟實力的重要源泉。“仁”是儒家倫理規范的核心,也是孔子思想的主線。孔子把“仁”視為人的本質:“仁者,人也”,“仁...[閱讀全文]

[組織結構文化]怎樣讓企業文化傳播彰顯生命力?

企業文化建設關鍵在于“落地生根”,無法“傳播”和“落地”的文化,只能是空洞的口號。隨著“心”時代的到來,如何提高企業文化溝通的有效性,及適應受眾群體的心理變化,成為企業面對新的生存環境所遇到的一個難題。我們所處的時代...[閱讀全文]

[組織結構文化]阿里和華為的企業文化是如何落地的?

看阿里和華為推動企業文化落地!企業文化的落地實施是一項系統工程,需要借助多種手段和力量通過長期的累積而達成。無論是企業文化的內容和VI體系設計,還是企業文化的宣貫與培訓、企業文化活動的籌劃,以及相關的行為規范...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化:公司“軟”管理

企業文化建設是企業發展強大的內在驅動力量。優秀的企業文化對企業發揮著重要作用:首先,企業文化具有凝聚作用。企業文化是一種“粘合劑”,可以把廣大員工緊緊地粘合、團結在一起,使員工明確目的、步調一致。從根本上來說,企...[閱讀全文]

[組織結構文化]創新文化的“黑匣子”

企業創新需要很多條件,如人才、資金、技術與合理的創新管理體系等,但最關鍵的是具備一個創新的企業文化。但到底什么是創新的企業文化,似乎并無準確的定義。其實,創新的企業文化具有三大特點,其一,敢于承擔風險(risk taki...[閱讀全文]

[組織結構文化]重塑低迷期的文化土壤

工業革命、市場經濟、文化管理,這些都是從西方開始的。在經濟低迷期,我們更需要認真反思和學習,而學習是為了掌握,掌握是為了超越。什么是文化?文化就是一個群體普遍默認的,心有靈犀的,不需要講出來的,不需要解釋的,發自內...[閱讀全文]

[組織結構文化]德勝洋樓的企業文化

處于社會轉型和開放時期的中國,傳統的、現代的、中國的、西方的各種文化紛至沓來,使得許多中國企業的領導者們要選擇和堅守一種自己認可的企業文化變得很困難。比如,一談到西方管理,很多人還停留在所謂冷冰冰的、剛性十足的...[閱讀全文]