企業文化的核心應該是“幸?！?，但幸福文化建設絕非一日之功，而是日積月累的長期過程“幸福感”、“幸福指數”成為當下職場管理和企業文化建設領域的關鍵詞。企業有提升員工幸福指數的義務。對于企業來說，員工的幸福感與企業管...[閱讀全文]
在幾乎透明的現代市場環境下，過去的品牌觀念將發生重大改變。那種以產品為品牌唯一代表，企業躲在招牌后面數錢的世道已經過去了?，F代消費者將不再把產品消費放在第一位，更看重品牌帶給自己的價值理念和心理感受。消費者...[閱讀全文]
市場上的贏家是那些能對變化和新的業務需求做出迅速響應，并在這一過程中趕超競爭對手的企業。Gyro 和 Zaha Hadid 這兩家公司的經驗就是最佳例證。通過積極主動地應對改變和毫無保留地支持企業變革，Gyro 和 Zaha Hadid ...[閱讀全文]
21世紀的黃金10年，中國企業經歷了快速發展，步入新的階段，企業內外部環境發生了很大變化，企業戰略要轉型，經營模式要改變，更多元的業務結構以及更多元的人才構成，使得原有的企業文化不再適合企業未來的發展。在新舊兩種...[閱讀全文]
顯然，大家都明白文化的重要性。然而，當企業試圖推動轉型時，文化總被排在關注的重點之外。調研表明：試圖開展業務轉型或運營轉型的企業普遍對文化重視不夠，企業文化通常都扮演轉型舉措出錯后的補救方法，甚至完全被忽略。作...[閱讀全文]
Target的首席執行官格里格-斯坦哈費爾(Gregg Steinhafel)昨天辭職了，投資者應該在意這一點嗎?投資者們顯然是在意的，標普500股指昨日上漲了0.2%，而Target股票卻逆市下跌了3.5%.但我認為，投資者們不應該這么在意Target...[閱讀全文]
怎樣建設企業文化，有哪些基本共識呢?這里權且列出五個前提性的內容：第一，企業文化是一項深淺自悟的內容。文化有如讀書，深者讀之愈覺其深，淺者讀之愈覺其淺。現實中大家對于企業文化和企業文化建設的本質、內涵、 意義、方...[閱讀全文]
80年代初，美國哈佛大學教育研究院的教授泰倫斯·迪爾和科萊斯國際咨詢公司顧問艾倫·肯尼迪在長期的企業管理研究中積累了豐富的資料。他們在6個月的時間里，集中對80家企業進行了詳盡的調查，寫成了《企業文化——...[閱讀全文]
前言：當前隨著世界經濟的發展、進步，市場需求情況的變化，企業的市場競爭能力主要集中體現在產品的技術含量和文化理念上。對于任何企業(包括高新技術企業)來說，產品競爭力是企業競爭能力的最直接體現，也是提升企業競爭力...[閱讀全文]
一、中小型企業文化建設的必要性和在重要性1、中小企業文化建設的必要性大企業需要企業文化，中小型企業其實更需要重視企業文化建設。中小型企業由于規模小、發展時間短，企業管理水平普遍較低，相當一部分甚至是不規范經營...[閱讀全文]
