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[組織結構文化]如何培訓員工接受企業文化

企業文化是一種以人為本的文化,最本質的內容,就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用,強調在企業管理中要理解人,尊重人,關心人。注重的全面發展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環境...[閱讀全文]

[組織結構文化]中國企業如何建立源創新文化

企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。我把創新企業按照企業文化分為三類:谷歌、3M是同一類型的創新企業,它們的...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化與員工敬業有關系嗎

企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是...[閱讀全文]

[組織結構文化]如何用企業文化來打動員工的心

企業文化是在現代化大生產與市場經濟發展基礎上逐步產生的一種以現代科學管理為基礎的新型管理理論和管理思想。也是企業全體員工在創業和發展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念和行為規范的總和。...[閱讀全文]

[組織結構文化]如何讓企業文化深入人心?

企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化是第一競爭力嗎

企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念...[閱讀全文]

[組織結構文化]如何建設企業文化?

企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。既然企業文化是伴隨企業一起豐富和發展的,那么,我們遵循企業發展的階段...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化及其對企業績效的影響

任何機構或組織都有其獨特的文化,文化底蘊越深厚,發展就越持久,越穩定。我國是一個有著5000年文化歷史的國家,深厚的文化底蘊造就了如今祖國的繁榮昌盛。同樣,企業文化對企業的發展也有著巨大作用。一、企業文化企業文化被...[閱讀全文]

[組織結構文化]戰略轉型:發揮企業文化的力量

隨著中國經濟的轉型,中國企業也面臨著自身的轉型。哪家企業能在這一時期成功的完成轉型,都會為未來的持續發展奠定良好的基礎,也會因此成為下一批中國最優秀的企業和中國管理實踐的引領者。那么,如何成功實現企業的轉型...[閱讀全文]

[組織結構文化]以錢留人還是以文化留人

在臺北參加了昔日HP Taiwan 同事組成的惠友會活動,惠普人聚在一起,免不了又談起當年在惠普的許多小故事?,F任TI亞太區總裁程天縱先生回憶起他在擔任惠普中國總裁時接待公司創辦人 Bill Hewllet 訪問中國時的一段往事。...[閱讀全文]