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[組織結構文化]良好的企業文化:要擅長炒魷魚

雇用合適的人很重要。但是識別——并消除——已經為你工作的錯誤的人也同樣重要。努力擴大規模的小公司自然地會關注如何雇用合適的人來推動它們的增長。人們往往忽略了當一個員工不是合適的人選時發生了什么:在技能方面不行...[閱讀全文]

[組織結構文化]小型企業如何建設企業文化

什么是企業文化?筆者認為:企業文化就是企業的價值主張和行為習慣。任何企業都有其價值主張,不論她成立時間長短。任何事物都有其發生發展的過程,企業文化伴隨企業成長的全過程,雖然企業誕生之初沒有行為習慣,但行為習慣...[閱讀全文]

[組織結構文化]建設非物質激勵的企業文化

在實際工作中,物質激勵越來越受到重視,隨著人才市場競爭的加劇,組織或企業內部的物質激勵成本也水漲船高。然而現實表明,員工的凝聚力和勞動效率未必因此提高。“衣食足而后知榮辱”,物質激勵滿足人的物質需要,非物質激勵...[閱讀全文]

[組織結構文化]如何向土匪學習文化

土匪和文化,本來是應該不沾邊的。古今中外所有土匪,基本上都是大字不識幾個的莽漢魯夫,怎么可能有文化呢?即使有些文人秀才被逼上梁山,比如梁山泊第一代寨主王倫,那也是極少數極少數。應該說土匪和文化是完全相反的兩個...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化在企業中的重要性

企業一年的發展靠領導,三年的發展靠制度,十年的發展靠文化。可見企業的發展有賴于文化生生不息的延續。進入市場經濟后,企業的價值觀和職工的價值觀,企業和職工的行為都在發生深刻的變化,新舊價值觀的交合,既有繼承弘揚...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化在企業中的重要性

企業一年的發展靠領導,三年的發展靠制度,十年的發展靠文化。可見企業的發展有賴于文化生生不息的延續。進入市場經濟后,企業的價值觀和職工的價值觀,企業和職工的行為都在發生深刻的變化,新舊價值觀的交合,既有繼承弘揚...[閱讀全文]

[組織結構文化]淺談對企業文化建設重要性的認識

企業文化是以企業成員共有的價值觀為核心而形成的一種群眾意識和群體行為規范,以及與之相適應的管理體制和物化的精神環境、文化氛圍。企業文化的實質, 是以人為中心,以文化引導為手段,以激發員工的自覺行為為目的的一種...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化在企業管理中所發揮的作用

企業文化作為一種新型的管理理論,已是當代世界發展的新潮流。隨著我國改革開放的不斷發展,企業文化正在成為企業領導研究的重要課題。關于企業文化的內涵和表現形式,不少文章都已談到,本文僅就它的作用談幾點粗淺的想法...[閱讀全文]

[組織結構文化]淺談如何強化企業文化建設

企業要成為一流的企業,首要建設一流的企業文化,企業文化建設對于企業發展至關重要。在競爭日趨激烈的市場環境中,企業的生存與發展,需要的是凝聚力。而企業文化對形成其內部凝聚力和外部競爭力是核心所在。因此,抓好企業...[閱讀全文]

[組織結構文化]如何培育企業文化

企業文化是一個企業靈魂所在。企業文化的概念出現于20世紀80年代,上世紀70年代末,日本經濟實力的強大對美國乃至西方經濟形成了挑戰,在這種形勢下,美國的學者開始研究日美公司在績效上出現差距的原因并最終認定,這種差...[閱讀全文]