組織文化是一種根深蒂固且不斷自我強化的行為習慣、信念與思維模式，是決定組織中每一個人“怎樣做事”的根本。同一組織文化中的人們分享著對事物心照不宣的理解，無形無相無跡可尋，卻又實實在在地影響著日常行為與表現。要...[閱讀全文]
西方企業文化建立的時候，他們的企業發展時間已經有一百多年的歷史，管理基礎比較扎實，對科學管理的認識及運作經驗相當成熟，所缺乏的主要是管理哲學的牽引，因此他們的企業文化模式相對簡單，通常不過是提出幾點核心的價...[閱讀全文]
近日阿里巴巴對銷售人員涉嫌欺詐案件的處理中，馬云不惜犧牲兩位愛將以正視聽。歸根到底，是為了維護阿里巴巴“客戶第一、誠信至上”的企業價值觀。這番刮骨療傷之舉，即使痛徹心扉，也義無反顧，反映了馬云對企業文化的重視，對...[閱讀全文]
每個到過迪斯尼的朋友都可能會有這樣的第一印象：這是一個潔凈的童話世界。五一假期，我帶女兒到香港迪斯尼樂園游玩，我的第一印象和大家一樣，潔凈，好像是一個新開的樂園，每一樣設施都如同是嶄新的一樣，干凈的地面幾乎一...[閱讀全文]
在中國家族企業的軀體內，存在著一種天生的“死亡與破產基因”，這種基因潛藏在企業肌膚內，“死亡與破產基因”的內部潛藏著一種文化的缺失。從創辦企業的第一天開始，家族企業家自身的文化形態、價值觀念、思維模式和精神境界就...[閱讀全文]
古代帝王必修王霸之道，也就是儒家與法家。秦尊法而得天下，也因重于法而失天下，因此帝王五千年獨尊王道——儒家文化。在現代企業管理中，我們是行王道還是霸道?是在制度上的獎罰分明，還是行為標準上的獎罰更有利?是鼓勵踩線...[閱讀全文]
作為廣州企業家協會企業文化評審專家，在撰寫提升企業管理者的治理水平和如何深化企業文化影響力的文章中指出：企業文化的滲透和遞進方式，從策動互動到行動構建在內外滿意的橋梁上，相互間作用平衡就在于從MI→BI→TI的過...[閱讀全文]
并非有獨特文化的企業一定能成功，但成功的企業一定有獨特的文化。在這些成功企業的文化中，找不到設計的痕跡和華麗的語言，既有核心的東西穩固不變，又能伴隨成長與時俱進。 我面前有兩本北京稻香村的文化手冊。一本是200...[閱讀全文]
創新文化是指與創新相關的文化形態，一方面體現文化對創新的作用，另一方面體現了如何營造有利于創新的氛圍。人類的創新活動表明，文化對創新具有重要作用。就文化對于創新的作用而言，文化是一個自變量，文化氛圍的好壞直接...[閱讀全文]
