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[組織結構文化]文化與以人為本的管理

知識經濟正在越來越多的為理論界所探討,雖然對知識經濟的定義和形成存在著諸多爭議,但是也存在著所達成的共識,即知識在社會經濟的發展中貢獻度越來越大。知識的存在有著不同的形態,一是存在于各類文獻之中,二是存在于...[閱讀全文]

[組織結構文化]價值觀清晰才能讓文化深入人心

幾乎所有的公司在文化上都傾向于以創始人的個人價值觀為中心。隨著公司成立時間漸長,創始人退休或逝世,企業文化往往會陷入僵化狀態。此時,公司需要進行更多自省,以保住公司起初賴以成功的價值觀。第一步:確保價值觀清晰...[閱讀全文]

[組織結構文化]中國企業如何做好善始善終?

先講兩條為何要寫這篇文章的理由:1、有現實需要。近年來,因為出口增長速度的放緩和靠投資拉動內需政策的不可持續,相當一部分企業,特別是那些在“激情燃燒的‘四萬億’歲月”有著強烈擴張沖動的企業,慢慢陷入了生存的危機。于...[閱讀全文]

[組織結構文化]頭腦風暴純屬浪費時間?

企業想要發展、革新,就需要提出有創意的點子。員工層面而言,創新是專業度、積極性和思維技巧的產物。團隊層面而言,創新是團隊成員間協作的產物,使團隊的作品質量高于單獨個體的總和。最廣為流傳地激發團隊創造力的方法是頭...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化:內部導向OR外部導向?

企業是盈利性的組織,不盈利,難以持續發展。同樣,企業文化也是一種功利性的文化。如果企業文化不創造價值,不為企業的使命、戰略、品牌服務,就不是有效的企業文化。但我們在企業文化建設中,往往只是針對內部員工在做,好像與...[閱讀全文]

[組織結構文化]一張餐卡里的大企業文化

這是一個我們身邊的真實故事。深圳發展銀行某市分行T行長率團前去W公司洽談合作事宜。會談進行的輕松而愉快,經雙方協商,深發行眾領導對W公司的核心業務表現出濃厚的興趣,達成了在此業務領域開展廣泛合作的意向。會談之所...[閱讀全文]

[組織結構文化]“狼文化”的三個基本特征

幾年前一本《狼圖騰》橫空出世,該書以北京青年在內蒙古草原上插隊的經歷為主,由十幾個連貫的“狼故事”組成,對“狼文化”做出了形象而又深刻的描述。這本小說后來成為很多企業家的案頭讀本,甚至將它奉為自己的和自己企業的《...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化建設四種模式

企業文化是企業人力資源管理的“軟件”。企業文化是價值觀念和行為規范的總稱。企業文化是由企業價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業文化是指企業全體員工在長期的發展過程中所培育形成的并被全體...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化之零食制度

有一些知名的互聯網公司都會有零食專柜,例如Google、facebook、豌豆莢等等。設立零食專柜是公司希望能給員工們打造家庭化的工作體驗,提升員工對公司歸屬感的一種方式。或許大多數公司都覺得零食只是一個浪費金錢的東西,對...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業核心能力可持續發展研究

如果我們評選近3年來使用率最高的10個管理術語,“核心能力”無疑榜上有名,得到了業界、學術界人士的廣泛響應,關于核心能力的著述也層出不窮。但是更多的是從 企業 核心能力的構建、培育等方面來 研究 ,而沒有從保持、提高和...[閱讀全文]