企業往往只抓績效考核或評估，而忽視對績效治理全過程的掌握，往往將績效考核從完整的績效治理中割裂出來，或者將績效考核等同于績效治理。天然其績效考核也往往流于形式，績效治理更是一團“瞎子摸象”的混亂局面。最近，一家...[閱讀全文]
說到考核，它在人力資源管理的四大機制里擔任什么角色?人力資源管理的四大機制，包括約束機制、拉力牽引力機制、激勵機制和壓力機制。顯然，包括銷售績效考核在內的績效管理在其中起到約束作用。銷售的績效考核十分的重要，對...[閱讀全文]
作為小型民營企業如何加強績效管理呢?一、統一認識要目的明確提起績效管理，人們往往會將它同“績效考核”相混淆，甚至將它們等同起來。而談到績效考核時，又以為就是打打分，然后依以進行獎罰(甚至只罰不獎)，因而對之產生莫...[閱讀全文]
現在很多公司都有“績效管理”，但是執行上卻往往變成了“績效考核”;這兩種叫法到底有什么區別?現在興起的“績效”存廢之爭，到底要廢掉的是誰?我們再一起回憶下，最初“績效管理”或者“績效考核”在企業存在的目的是什么?員工發...[閱讀全文]
從兩方面分析一下原因。一個是從績效考核本身來看，你們的績效考核是否適合你們的企業。1、績效考核指標太全面或太單一。很多績效考核指標將工作的方方面面都涉及到，看似是一個完美的指標方案，實際上無形中復雜了員工工作...[閱讀全文]
餐飲門店生亡與績效考核關系：績效考核的根本目標，不應該是讓被考核人感覺“要我干好，而應該是“我要干好”，否則門店就會面臨關閉。績效考核與財務的關系：廚師的待遇采取“固定工資+提成”的方式的提成，既不是按銷售量或銷售...[閱讀全文]
現在勘察設計企業越來越重視績效管理，在實際經營管理中，許多企業已引進和建立了績效管理體系，希望能借此改善部門和員工的工作績效，促進企業業務發展。但令不少企業意外的是，績效管理體系在實際操作中并沒有達到預想的...[閱讀全文]
中國農業大學MBA副主任翟繼滿：績效考核績效管理很多企業都很關心這個話題，如何打造高績效的組織，如何提升績效，當然也有很多企業運用各種各樣的管理的手段，績效考核的工具，像PPI就是關鍵績效，像MBO就是基于目標管理的...[閱讀全文]
績效考核是運用一定的評價方法、量化指標及評價標準，對組織為實現其職能所確定的績效目標的實現程度，及為實現這一目標所安排預算的執行結果所進行的綜合性評價。一般來說，影響績效的因素主要包括醫療服務市場、患者選擇...[閱讀全文]
績效考核方法三項要求五個原則，具體內容是什么?快跟YJBYS小編一起來了解一下!建立了正確的績效觀，確定了績效衡量標準，接下來進行績效考核就比較容易了。筆者在咨詢企業中總結的績效考核方法就三項要求、五個原則。績效考...[閱讀全文]
