遵循規律才能事半功倍，招聘活動也一樣，在招聘活動中要遵循的5H1W原則，你知道嗎?下面就由筆者為您講解：一、WHO(目標與人力資源規劃)人員招聘的目標是企業為了彌補空缺崗位的人員，因此招聘之前首先得弄清楚企業缺誰，得聘...[閱讀全文]
每一年都有許多的大學畢業生走出校園，在社會尋找自己的第一份工作，那么應屆畢業生在面試時需注意哪些問題?下面育路教育_上海人力資源考試網為大家收集《應屆畢業生面試時應注意哪些誤區》供各位同學參考：一、刻意保持面...[閱讀全文]
許多企業人力資源管、管理層都因招不到人才，招聘效果不理想而煩惱。所以筆者為大家總結了以下幾點原因，供大家參考：一、渠道狹窄很多企業找不到人，和渠道狹窄有很大關系。國內一般企業的招聘渠道主要依靠網絡招聘和人才交...[閱讀全文]
企業集團為什么要招聘?很多人也許會對這個問題嗤之以鼻，“當然是為企業集團找到合適的員工，降低崗位空缺率”，大部分人也許會這么回答。其實，企業集團招聘的目的并沒有這么“簡單”，現代企業集團招聘的角度是多方面的，企業...[閱讀全文]
如今就業難已經成為一個普遍關注的問題，很多應聘者并不知道如何受到HR的青睞，那么該如何獲得HR的青睞呢?一、接到面試電話，要善于溝通大多數處于求職者在接到企業面試通知的電話時都會不由自主的激動，有些甚至沒有來得...[閱讀全文]
“三分之二的職場人士在求職過程中最終放棄工作機會。”在這個勞動力導向的市場中，對于雇員來講，薪金已不再是留住他們的唯一動力;而對于雇主來講，如何在人才短缺的市場中留住潛力股員工、有效地將企業的魅力展示在員工面...[閱讀全文]
隨著企業的發展，新鮮血液的加入成為必然招聘工作新員工作為企業增加人力資源總量、改善人力資源結構的主要方式被廣泛采用，那么如何在多種招聘工作方式中選取最佳的方案呢?企業因性質不同，最佳的招聘方式也不盡相同。人...[閱讀全文]
當一家企業缺乏有效的用人和育人體系時，企業中的管理者就會僅僅憑借有限的經驗甚至于“即興發揮”來使用和培養員工。隨著企業規模的擴大、人員的增加，以及業務結構和組織結構的復雜化程度不斷提高，經驗化管理的效能必然會...[閱讀全文]
招聘管理工作對于每一個企業都是非常重要的，中小企業也不例外。本文總結招聘六大建議供大家參考。1、了解你要招聘工作的職位無論是在哪個招聘工作網站，求職者通過搜素關鍵詞和行業來找工作，HR應該銘記這一點。所以，對于職...[閱讀全文]
一、人員招聘系統設計的出發點1、招聘系統應該具有較強的準確性目前大部分企業并沒有建立相應的招聘系統，招聘人員主要根據經驗確定候選人是否能滿足職位的要求。這種判斷往往容易受到招聘人員能力水平、經驗和情緒等因素...[閱讀全文]
